El grupo El Puerto de Liverpool ha decidido dar un giro estratégico en su modelo de crecimiento en México, dejando atrás años de expansión acelerada de su cadena Suburbia.
Durante años, abrir nuevas tiendas era la principal forma de ganar presencia y competir con gigantes como Walmart o Coppel. Sin embargo, esta lógica cambió para 2026, cuando la empresa anunció que solo abrirá dos nuevas sucursales en todo el país.
Este movimiento no responde a una crisis, sino a una evolución estratégica. La compañía busca ahora consolidar su operación y optimizar cada punto de venta en lugar de expandirse sin control.
“Ya no se trata de abrir más tiendas, sino de que cada una sea rentable”, han señalado directivos del grupo.
Del crecimiento acelerado a la rentabilidad por tienda
El cambio de enfoque implica priorizar la eficiencia financiera por encima del crecimiento físico. En años anteriores, Suburbia crecía rápidamente: ocho aperturas en 2024, tres en 2025 y solo dos en 2026.
La clave ahora está en asegurar que cada nueva tienda tenga una ubicación estratégica y alcance rentabilidad en menor tiempo. Factores como densidad poblacional, tamaño del inmueble y comportamiento del consumidor son determinantes en este análisis.
“El crecimiento ahora depende más de qué tan bien vende cada tienda, no de cuántas hay”, coinciden especialistas del sector retail.
Suburbia sigue siendo el motor del grupo
A pesar de reducir aperturas, Suburbia continúa siendo la apuesta principal de Liverpool. La cadena mantiene un desempeño sólido y se proyecta que sus ventas crezcan entre 5% y 6% en 2026, superando incluso al formato Liverpool.
En 2025, Suburbia registró ingresos por más de 24,800 millones de pesos, reflejando un crecimiento sostenido impulsado por la demanda de productos accesibles.
Este comportamiento responde a un cambio en el consumidor mexicano, que se ha vuelto más cauteloso con su gasto y busca opciones de menor precio ante la inflación.
“Los hogares están más sensibles al precio”, apuntan análisis del sector, lo que beneficia directamente a formatos como Suburbia.
Más inversión en tecnología y logística, menos en expansión
El ajuste en aperturas no implica una reducción en inversión. Por el contrario, Liverpool destinará entre 8,000 y 9,000 millones de pesos en 2026 para fortalecer áreas clave como logística, tecnología y remodelaciones.
Este enfoque busca mejorar la cadena de suministro, optimizar inventarios y elevar la experiencia del cliente, tanto en tiendas físicas como en canales digitales.
Además, la empresa ha comenzado a diversificar su negocio con nuevas divisiones como GLAM, enfocada en distribución mayorista, lo que refuerza su estrategia de crecimiento más eficiente.
Un cambio que redefine el retail en México
El giro estratégico de Liverpool refleja una transformación más amplia en el sector minorista. Las grandes cadenas están dejando atrás el crecimiento basado en expansión física para enfocarse en productividad, rentabilidad y experiencia del cliente.
Este modelo responde a un entorno económico más exigente, donde el consumo es más selectivo y la competencia más intensa.
“Es el fin de la expansión por volumen y el inicio del crecimiento por eficiencia”, señalan analistas, destacando que el éxito dependerá de la capacidad de adaptación de las empresas.
