La plataforma superó a Disney en ingresos y se convirtió en la mayor empresa de entretenimiento
YouTube acaba de marcar un nuevo punto de inflexión en la industria del entretenimiento. En 2025 la plataforma generó cerca de 62 mil millones de dólares en ingresos, una cifra que la coloca por encima del negocio audiovisual de Disney, NBCUniversal, Paramount y Warner Bros. Discovery.
Lo llamativo es que YouTube logró este resultado sin estudios de cine propios, sin grandes franquicias y sin contratos tradicionales con sus creadores. Su modelo, construido durante más de dos décadas, se basa en algo mucho más simple: infraestructura, distribución y monetización para millones de creadores de contenido.
La comparación con Disney se enfoca únicamente en el negocio audiovisual. En ese terreno, Disney registró alrededor de 60.9 mil millones de dólares, por lo que YouTube superó por primera vez al gigante del entretenimiento en facturación.
La publicidad fue la clave del crecimiento
Gran parte del crecimiento de YouTube proviene de la publicidad. Durante 2025, la plataforma generó 40.4 mil millones de dólares solo en anuncios, superando la facturación publicitaria combinada de Disney, NBCUniversal, Paramount y Warner Bros. Discovery, que alcanzó aproximadamente 37.8 mil millones.
El resto de los ingresos proviene de sus servicios de suscripción. Entre ellos destacan:
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YouTube Premium y YouTube Music, que suman más de 100 millones de usuarios
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YouTube TV, que ronda los 10 millones de suscriptores
En conjunto, estas líneas de negocio generan cerca de 22 mil millones de dólares anuales, consolidando el crecimiento de la plataforma más allá de la publicidad.
Un modelo de negocio diferente al de Hollywood
Mientras que los estudios tradicionales invierten cientos de millones de dólares en películas, series y talento creativo, YouTube funciona con un modelo mucho más ligero en costos.
La clave está en el YouTube Partner Program, lanzado en 2007, que reparte el 55% de los ingresos publicitarios de cada video a los creadores.
En este sistema:
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Los creadores producen el contenido
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Asumen el riesgo creativo y de producción
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YouTube ofrece la infraestructura, el algoritmo y la monetización
A lo largo de su historia, la plataforma ha pagado más de 100 mil millones de dólares a creadores, discográficas y socios mediáticos.
Este modelo permitió a YouTube crecer sin los costos gigantescos que enfrentan los estudios de cine.
El dominio de YouTube también se refleja en la audiencia
El liderazgo de YouTube no solo se ve en los ingresos. También se refleja en la forma en que la gente consume contenido.
Actualmente la plataforma representa alrededor del 12.5% del tiempo total de consumo televisivo en Estados Unidos, superando a gigantes como Disney, Fox y Netflix.
Gran parte de este crecimiento proviene del uso de televisores conectados, que han transformado a YouTube de una plataforma móvil a una presencia constante en las salas de estar.
El éxito del modelo, sin embargo, tiene un punto débil: YouTube depende del contenido que producen millones de creadores independientes. Si ese ecosistema cambia o migra a otras plataformas, la base del negocio podría verse afectada.
Por ahora, sin embargo, la plataforma dejó algo claro: el centro de la industria del entretenimiento ya no está en Hollywood, sino en internet.
