Después de permanecer prácticamente congelada durante más de una década, Sumesa está de regreso. Grupo La Comer anunció el relanzamiento de una de las marcas más emblemáticas del comercio minorista mexicano como parte de una nueva estrategia para competir en el segmento de tiendas de proximidad, un mercado dominado actualmente por formatos como Bodega Aurrera Express, OXXO, Supercito de Chedraui y Tiendas 3B.
La apuesta marca un giro importante en la estrategia de La Comer, que durante años concentró su crecimiento en formatos dirigidos a consumidores de mayores ingresos como Fresko y City Market. Ahora, la compañía busca acercarse nuevamente a los consumidores urbanos que realizan compras rápidas, frecuentes y de menor volumen.
Una inversión de 80 millones para iniciar la nueva etapa
El relanzamiento comenzó con la apertura de una nueva sucursal en Coyoacán, Ciudad de México, proyecto que requirió una inversión cercana a los 80 millones de pesos y generó 80 empleos formales, entre directos e indirectos. Con esta inauguración, Grupo La Comer alcanzó las 94 unidades comerciales en operación a nivel nacional.
De acuerdo con Héctor de la Barreda, director general de Grupo La Comer, la nueva etapa de Sumesa responde a los cambios en los hábitos de consumo de los mexicanos, quienes buscan tiendas cercanas, compras ágiles y experiencias más prácticas sin sacrificar calidad.
El nuevo Sumesa busca diferenciarse
A diferencia de los supermercados tradicionales, el nuevo concepto de Sumesa apuesta por una experiencia de compra más enfocada en las necesidades cotidianas.
La sucursal de Coyoacán cuenta con más de 5 mil productos y está organizada mediante experiencias de consumo en lugar de categorías convencionales. Entre los espacios más destacados se encuentran:
- Wellness, enfocada en bienestar y nutrición.
- Pet Zone, especializada en productos para mascotas.
- Cocinando, dedicada a ingredientes y artículos para preparar alimentos.
- Punto de Reunión, diseñada para productos relacionados con convivencia y reuniones sociales.
Además, incorpora un concepto de cafetería denominado Xpressa Café, farmacia con servicio las 24 horas, áreas de frutas y verduras, panadería, perecederos y cajas de autocobro para agilizar la experiencia del cliente.
La batalla por las compras de proximidad
El regreso de Sumesa ocurre en uno de los segmentos más competidos del comercio minorista.
Durante los últimos años, cadenas como OXXO, Bodega Aurrera Express, Supercito y Tiendas 3B han ganado terreno gracias a un modelo basado en cercanía, rapidez y compras frecuentes. La Comer considera que existe espacio para competir con una propuesta que combine conveniencia con una oferta de productos de mayor calidad y un ambiente más atractivo para el consumidor urbano.
La estrategia también busca aprovechar el crecimiento de las colonias de alta densidad poblacional donde los consumidores valoran más la cercanía que los grandes formatos comerciales.
Una marca con casi 80 años de historia
La historia de Sumesa comenzó en 1946 cuando abrió la que es considerada una de las primeras tiendas de autoservicio de la Ciudad de México. Con el paso de los años se convirtió en una referencia para los consumidores capitalinos y llegó a operar alrededor de 40 sucursales.
En 1981 fue adquirida por Comercial Mexicana, empresa que posteriormente daría origen a Grupo La Comer. A lo largo de las décadas sobrevivió a crisis financieras, cambios de propietario y transformaciones del mercado minorista mexicano. Incluso cuando surgieron planes para desaparecer la marca y convertir sus tiendas en Fresko o City Market, Sumesa logró mantenerse vigente gracias al reconocimiento que conserva entre generaciones de consumidores.
Actualmente opera alrededor de 14 sucursales y busca iniciar una nueva etapa de crecimiento enfocada principalmente en la Ciudad de México y zonas urbanas de alta densidad.
La apuesta de La Comer para el futuro
El relanzamiento de Sumesa representa mucho más que la reapertura de una marca histórica. Para Grupo La Comer, se trata de una estrategia para competir en uno de los segmentos más dinámicos del retail mexicano, donde la conveniencia y la cercanía se han convertido en factores clave para los consumidores.
Mientras cadenas como Walmart, Chedraui y FEMSA fortalecen sus formatos de proximidad, La Comer busca aprovechar el valor de una marca con casi ocho décadas de historia para conquistar a una nueva generación de compradores. La apuesta es clara: rescatar el prestigio de Sumesa y convertirlo en una alternativa moderna frente a los gigantes del comercio de cercanía.
