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Transformación digital en empresas: cinco retos que frenan el impacto real de la tecnología

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Transformación digital
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La transformación digital dejó de ser una conversación sobre el futuro para convertirse en una necesidad cotidiana de las organizaciones. Sin embargo, incorporar nuevas herramientas no garantiza por sí mismo mejores resultados, especialmente cuando procesos, información y cultura interna no evolucionan al mismo ritmo.

Argontech, compañía que acompaña desde hace más de 30 años procesos de transformación tecnológica, identifica cinco desafíos que actualmente condicionan el éxito de la digitalización en las empresas: procesos ineficientes, información dispersa, resistencia a la automatización, bases deficientes para implementar inteligencia artificial y falta de adopción cultural.

Digitalizar procesos ineficientes puede acelerar los problemas

El primer reto consiste en entender que la tecnología sin procesos adecuados no genera una verdadera transformación. Incorporar nuevas plataformas sobre procedimientos desorganizados puede acelerar tareas, pero también multiplicar errores y mantener ineficiencias existentes.

Por ello, antes de automatizar, las organizaciones necesitan analizar cómo trabajan, detectar obstáculos y establecer qué procesos realmente deben modificarse.

Información dispersa dificulta tomar decisiones

Otro desafío aparece cuando los datos permanecen distribuidos entre hojas de cálculo, correos electrónicos, documentos físicos y carpetas compartidas.

Para Argontech, contar con información confiable, organizada y disponible cuando se necesita se ha convertido en una condición fundamental para tomar decisiones con mayor velocidad. La gestión documental y la integración entre sistemas dejaron así de ser un elemento diferencial para convertirse en una necesidad operativa.

Automatización puede aumentar el control

La automatización también enfrenta resistencia por la percepción de que utilizar sistemas automáticos significa perder supervisión.

La compañía sostiene que ocurre lo contrario: automatizar procesos permite reducir errores, estandarizar tareas, aumentar la trazabilidad y liberar tiempo para actividades de mayor valor, siempre que exista una implementación adecuada.

La inteligencia artificial necesita datos confiables

El crecimiento de la inteligencia artificial ha llevado a numerosas empresas a explorar nuevas herramientas, pero su efectividad depende de la calidad de la infraestructura previa.

El verdadero desafío de la transformación digital no es incorporar más tecnología, sino lograr que esa tecnología genere un impacto real en la operación”, afirmó Ariel Kijak, CEO y fundador de Argontech.

Para que la IA genere valor, las empresas necesitan información ordenada, procesos consistentes y datos confiables. De lo contrario, incorporar una solución basada en inteligencia artificial difícilmente resolverá problemas estructurales.

El cambio cultural continúa siendo el principal desafío

El quinto reto está relacionado con las personas. Mientras la tecnología evoluciona rápidamente, los equipos requieren capacitación, acompañamiento y tiempo para adoptar nuevas formas de trabajo.

Argontech considera que los proyectos de transformación más exitosos no son necesariamente aquellos que incorporan más herramientas, sino los que consiguen que la organización utilice correctamente la tecnología y adapte sus procesos.

La transformación digital, concluye la compañía, debe entenderse como un proceso continuo donde innovación, tecnología y personas trabajan conjuntamente para mejorar la operación y generar valor para el negocio.

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